Chemitex żyje

Okazuje się, że zakłady Chemitex nie zniknęły całkowicie z sochaczewskiej rzeczywistości. Ani faktycznie, jako przedsiębiorstwo, ani jako idea. Bo na pewno tak myślało i myśli o nich tysiące mieszkańców miasta, którzy w Chemitexie pracowali latami, często przez całe życie. Okazuje się, że marka Chemitex jest na tyle wartościowa, że warto ją kupić i to wraz z mieniem przedsiębiorstwa. Tak postąpiła sieradzka spółka Terplast. Już od półtora roku funkcjonuje na obszarze dawnego zakładu, od sierpnia 2004 już jako właściciel. Perspektywy działania są obiecujące.

Potentat w tworzywach
Sieradzka spółka istnieje od 1984 roku. Przez lata zdobyła pozycję potentata na runku przetwórstwa tworzyw sztucznych. Dysponuje dwoma zakładami w Sieradzu, jest współwłaścicielem przedsiębiorstwa w Kraśniku, a od zeszłego roku właścicielem byłego „Chemitex”. Jego nabycie przez Terplast ostatecznie kończy proces upadłości dawnych zakładów. Działalność sieradzkiego przedsiębiorstwa koncentruje się na przetwórstwie tworzyw sztucznych i wyrobach papierowych. Innymi słowy firma produkuje sznurki rolnicze i techniczne, przędze, papierowe szpule, tuleje, tubusy. Wszystko to również w Chodakowie. Około 50% produkcji idzie na eksport, głównie do krajów UE, ale także za ocean i za wschodnią granicę. W 2001 roku firma uplasowała się na wysokim - 268 miejscu w rankingu największych eksporterów towarów i usług, a w rankingu rentowności netto za rok 2001 zajęła 37 lokatę (na 100 wyróżnionych przedsiębiorstw). Pod względem dynamiki eksportu wyróżniano ją w 2001 i 2002 roku. Otrzymywała certyfikaty „Solidnego Partnera”, „Solidnej Firmy”, i „Europejskiej Firmy”. Jak podkreśla prezes Wiesław Rosja szerokie spektrum produktów (ponad 180 pozycji) pozwala na dużą dywersyfikację odbiorców i zapewnia firmie dużą stabilność i możliwość rozwoju.

Co w Chodakowie?
Początkowo, jeszcze w 2003 roku spółka jedynie użyczała część przedsiębiorstwa od syndyka, dzisiaj jest jego właścicielem. Prezes Rosa mówi, że w tym okresie koncentrowano się na procesie restrukturyzacji i „uporządkowania” zakładu. Na początek przeprowadzono wymianę sieci energetycznej i stacji trafo. Poprawiono stan części dróg na terenie zakładu. Dzisiaj działają już dwie wytwórnie: sznurka i wyrobów papierowych. Zatrudniają około 120 osób. Prezes planuje już kolejne inwestycje Jedna z nic związana z uruchomieniem procesu recyclingu tworzyw sztucznych (polietylen i polipropylen), kolejna z modernizacjami w zakresie produkcji papierniczej. Są to pieniądze w kwocie ok. 3 mln zł. Nowe inwestycje powinny dać co najmniej 20 nowych miejsc pracy. – To nie jest dużo – mówi Rosa – ale zmieniły się technologie i musimy się kierować wymogami ekonomicznymi. Jednak na tak trudnym rynku pracy ta liczba jest z pewnością znacząca. Chciałbym podkreślić, że zależy nam na dobrej współpracy nie tylko z kontrahentami i władzami samorządowymi, ale także pracownikami.

Kłopoty
Terplast przejął mienie Chemitexu w całości. Wiele obiektów nadaje się już tylko do rozbiórki. Obciążają one firmę również podatkowo, bo trzeba ze nie płacić stawki podatku od nieruchomości wykorzystywanych na cele gospodarcze. W większości przypadków nie ma co marzyć o ich jakimkolwiek, choćby magazynowym wykorzystaniu. Dlatego spółka liczy na pomoc władz samorządowych w tym zakresie i wspólne rozwiązywanie tych problemów, także tych infrastrukturalnych, jak choćby fatalny stan dróg dojazdowych, wyposażenie w media.

Dlaczego Chemitex?
Na produkowanych w Chodakowie produktach firmy widnieje logo „Chemitex Sochaczew”. Prezes Rosa mówi nam, że na wybór tej marki zdecydowano się po konsultacjach. Marka jest znana na rynku i dobrze się kojarzy. Najbliższe plany? Prócz wspomnianych inwestycji, sprzedaż części mienia w celu zracjonalizowania kosztów. Prezes zapewnia nas, że Terplast zamierza inwestować w Sochaczewie i że ta działalność po prostu przynosi zyski. Dla miasta, to nie tylko możliwość pozyskania nowych miejsc pracy, ale przede wszystkim świadomość, że, choć w zmienionej formie, Chemitex działa i ma szanse na rozwój. Będziemy śledzić dalsze losy przedsiębiorstwa.

Andrzej Gąsiorowski