Zarządu Powiatu zapalił zielone światło dzięki któremu możliwe jest efektywne partnerstwo naszych samorządów. Impuls, jaki dał Zarząd Powiatu otwiera przed burmistrzem szansę pozyskania grantu w wysokości do 550 000 euro. To wielka szansa na skok cywilizacyjny dla Sochaczewa, który jest efektem wielomiesięcznej pracy Zarządu Powiatu. Stowarzyszenie Samorządów Ziemi Sochaczewskiej oddaje tym samym w ręce burmistrza narzędzie do pozyskania znaczących środków, dzięki którym ma on szansę wykonać milowy krok na drodze rozwoju naszego miasta dla dobra mieszkańców.
- „Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego” to projekt, w którego realizację włączają się jednostki samorządu terytorialnego na terenie całego naszego kraju. Zawsze byłem i jestem otwarty na dialog i współpracę między samorządami. Z wielkim entuzjazmem podchodzę do wspomnianego przedsięwzięcia. Inne samorządy podejmują rozmowy przy tworzeniu i wspólnej realizacji przedsięwzięcia w ramach projektu predefiniowanego. Nie dziwię się więc, że i w naszym powiecie jest poparcie dla tego projektu. Wspólne, strategiczne i kompleksowe przygotowanie się do pozyskiwania środków w nowej perspektywie budżetowej Unii Europejskiej daje naszym samorządom dodatkowy atut i motywację do działania – komentuje starosta Tadeusz Koryś.
Zarząd Powiatu w ramach Stowarzyszenia Samorządów Ziemi Sochaczewskiej zadeklarował chęć utworzenia obszaru funkcjonalnego oraz wspólnego udziału w projekcie predefiniowanym pn. „Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i miedzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego”. Projekt ten realizowany jest przez Związek Miast Polskich we współpracy ze Związkiem Powiatów Polskich i Związkiem Gmin Wiejskich oraz Norweskim Związkiem Władz Lokalnych i Regionalnych, w ramach tzw. Programu Regionalnego „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego", będącego jednym z priorytetów Mechanizmu Finansowego EOG na lata 2009-2014. Operatorem Programu Regionalnego jest Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Projekt ma na celu kompleksowe wsparcie polskich samorządów w przygotowaniu do zarządzania obszarami funkcjonalnymi. Jak widać jest możliwe partnerstwo gminno-powiatowe, bo rozwój społeczny i gospodarczy naszego regionu to sprawa ważna dla Zarządu Powiatu przy podejmowaniu choćby strategicznych projektów związanych m.in. z poprawą infrastruktury, komunikacji czy bezpieczeństwa. W ramach Programu Regionalnego MRR, możliwe jest dofinansowanie do projektów w wielkości: od 350 000 € do 550 000 €.
- Cele projektu są zdefiniowane, przejrzyste i czytelne. Chodzi przede wszystkim o przygotowanie partnerstw samorządowych do ubiegania się o dofinansowanie i wsparcie w realizacji projektów konkursowych a także podniesienia kompetencji przedstawicieli JST w zakresie współpracy między różnymi samorządami wraz z organizacjami pozarządowymi, przedsiębiorcami i innymi przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego. Ważne jest na tym etapie by te narzędzia zostały właściwie wykorzystane. Istotne jest też w tym projekcie zapewnienie wymiany doświadczeń między JST planującymi przygotowanie projektów składanych w trybie konkursowym. Skorzystają na tym miasto Sochaczew, jak i wszystkie gminy naszego powiatu – dodaje Przemysław Gaik członek Zarządu Powiatu.
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
o proszę:
http://sochaczew.pl/home/newsshow2/3819?title=Bedzie-wspolny-wniosek-o-srodki-norweskie-&filterId=1&sochaczew
Widać, że Pan Starosta w innym świecie żyje...
Bardzo dobry artykuł Pana Komży. Jednak Panie Jerzy, czy też uważa Pan ten tekst powyżej za manipulację ?
Załączam bardzo ciekawy tekst kolegi, który jest ekspertem Związku Powiatów Polskich i pracuje w ww. projekcie predefiniowanym.Eurofundusze 2014-2020: MOF, CLLD, OSI, ZIT - jak się w tym odnaleźć?Od dłuższego czasu nakłaniamy naszymi publikacjami do patrzenia na rozwój wspólnot lokalnych, z perspektywy dalszej niż rok budżetowy. Nadchodzi, bowiem czas nowej filozofii w zarządzaniu rozwojem, a co za tym idzie - nowego mechanizmu jego finansowania. Trzeba być na to przygotowanym. A to oznacza, że każdy wójt, burmistrz, prezydent, starosta powinien orientować się w niuansach regulacji tego mechanizmu. I niestety nic tu nie pomoże wymówka przytłoczenia bieżącymi problemami. Miejskie Obszary Funkcjonalne"W dobie globalizacji zachodzi proces osłabiania powiązań funkcjonalnych między miastami metropolitalnymi a ich zapleczem, na rzecz wzmocnienia związków z innymi metropoliami. Równocześnie obserwuje się zwiększania bezpośredniego oddziaływania miasta na tereny przyległe, definiowane jako miejski obszar funkcjonalny. Zasięg tego obszaru wyznaczany jest przez rozlewanie się miasta, zarówno form zabudowy, jak i miejskiego stylu życia, oraz rosnący zakres dojazdów do pracy do centrów miast. Oznacza to, że w Polsce następuje odejście od tradycyjnego podziału struktur osadniczych na miasto i wieś, ponieważ obszary wiejskie, zwłaszcza w sąsiedztwie dużych ośrodków miejskich, w coraz mniejszym stopniu ograniczają się jedynie do funkcji rolniczej".Powyższy cytat z Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, jakkolwiek wydawać się może wewnętrznie sprzeczny, jest wyznacznikiem nowej polityki rozwoju. Zakłada ona, że motorem rozwoju kraju mają być największe miasta - metropolie, które dzięki własnemu rozwojowi mają pozytywnie oddziaływać na swoje najbliższe otoczenie, czyli na swój Miejski Obszar Funkcjonalny (MOF).Zintegrowane Inwestycje TerytorialneDlaczego pojęcie obszaru funkcjonalnego jest ważne dla małej podmiejskiej gminy - miejskiej czy wiejskiej? Dlatego, że w zależności od tego, czy gmina ta znajdzie się w granicach obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego, będzie miała do dyspozycji albo nie – kolejne, oprócz Regionalnego Programu Operacyjnego, źródło finansowania swoich inwestycji. Źródłem tym będą tzw. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT), które finansowane będą z przypadającej na dane miasto wojewódzkie części 5 proc. Europejskiego Funduszu Regionalnego, którą MRR przydzieli danemu województwu. Ale by pieniądze te mogły finansować inwestycje gmin należących do obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego, oprócz zaliczenia do tego obszaru stolica regionu musi opracować strategię rozwoju swojego obszaru i powołać do życia organizm zarządzający jej wdrożeniem. MRR proponuje, aby był to związek komunalny, choć dopuszcza inne formy instytucjonalne, np. stowarzyszenie JST wchodzących w skład MOF.Obszary Strategicznej Interwencji państwaJednak miejskie obszary funkcjonalne są tylko jednym z kilku rodzajów obszarów, które będą miały w najbliższej przyszłości szczególne względy. „Specjalnym nadzorem” objęte zostaną tzw. obszary strategicznej interwencji państwa (OSI). Są to obszary gdzie wymagana jest interwencja rządu ze względu na ciężar, którego region sam nie jest w stanie udźwignąć oraz obszary, które ze względów społecznych, gospodarczych lub środowiskowych wywierają lub mogą w przyszłości wywierać istotny wpływ na rozwój kraju. Są nimi: (a) Polska Wschodnia, (b) miasta wojewódzkie i ich obszary funkcjonalne, (c) miasta i dzielnice miast wymagające rewitalizacji, (d) obszary, szczególnie wiejskie, o najniższym poziomie dostępu mieszkańców do dóbr i usług warunkujących możliwości rozwojowe, (e) obszary przygraniczne, (f) inne obszary wyznaczone przez instytucję zarządzającą programem.Rozwój Kierowany przez Społeczność LokalnąKomisja Europejska zarekomendowała, by tzw. zasada partnerstwa, obowiązująca dotąd pod postacią mechanizmu Leader przy interwencji Europejskiego Funduszu Rolnego i Rozwoju Obszarów Wiejskich (w Polsce w ramach jednej z osi PROW), rozszerzona została na interwencje pozostałych funduszy. Miałoby się to odbywać przez mechanizm tożsamy z mechanizmem Leader, który nazywałby się Community Led Local Development (CLLD, polska nazwa: Rozwój Kierowany przez Społeczność Lokalną – RKSL). Mechanizm ten miałby obowiązywać w subregionach. Wiemy, że Leader oznacza opracowywanie przez Lokalne Grupy Działania Lokalnych Strategii Rozwoju. Czy zatem CLLD oznaczać będzie opracowywanie specjalnych strategii podregionów metodyką Leader? A jaka będzie relacja pomiędzy strategią podregionu a strategią obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego i finansowanymi w ich ramach projektami? Zastosowanie mechanizmu CLLD pozostawione zostało instytucjom zarządzającym danym programom operacyjnym, więc odpowiedzi na te pytania szukać powinniśmy w urzędach marszałkowskich.Zamiast podsumowania ponawiamy apel do wszystkich samorządowców zarządzających lokalnymi wspólnotami: Już dziś decydują się zasady i sposoby dzielenia funduszy na rozwój Twojej gminy, miasta, powiatu w najbliższej przyszłości. Nie bądź bierny! Na początek, chwyć za słuchawkę i umów się na spotkanie w urzędzie marszałkowskim z osobami odpowiedzialnymi za opracowanie Regionalnego Programu Operacyjnego. Jarosław Komża
Nigdy, ale to nigdy nie widziałem takiej manipulacji jaką tutaj przeczytałem. Z tego tekstu można odnieść wrażenie, że powiat walczył o ten projekt, a tak naprawdę powiat przyłącza się na gotowca. Ostatnio można było przeczytać w prasie lokalnej o tej inicjatywie: http://sochaczew.pl/home/newsshow2/3622?title=&filterId=1&sochaczewMiasto wraz z gminami powiatu od kilku miesięcy realizuje " Partnerstwo dla wspólnego rozwoju miasta i gmin powiatu sochaczewskiego" i nagle ni z gruchy i pietruchy Pan Starosta daje zielone światło(hehe to już jego drugie fałszywe zielone światło w ciągu kilku dni). Od samego początku pracy tego człowieka mam wrażenie, że system jego pracy jest z poprzedniej epoki. Po raz kolejny miasto wszystko przygotowało, a Pan starosta zapalił zielone światło <sic!><rolf> To dobrze, że starostwo chce wspólnie z gminami uczestniczyć w tym projekcie, ale jeżeli powiat współpracę z gminami rozpoczyna od przypisania sobie wszystkich zasług to gubi sens tej inicjatywy.
jak zawsze-jedno piwo-jeden dopisek-przetłumaczcie mi cały artykuł.bo dla mnie to "słowa,słowa,słowa"-Wiliam Shakespeare,Hamlet
kiedy ja przeczytam że otrzymaliśmy jakiś "Grant" nie w jakimś bliżej nieokreślonym celu (wsparcia jednostek jakichś tam ,umocnienia samorządu jakiegoś tam--połykacze ognia ,forsa wsiąka jak mocz w materac) tylko na zasilenie miejscowych zakładów pracy- i tu DYLEMAT! nie ma takich!rozwój szkolnictwa-nie na podwyżki dla nauczycieli! ,polepszenie lecznictwa? -doktory połkną kasę nawet pielęgniarkom nie skapną grosza!może podwyżki dla urzędników miasta i powiatu,143 radnych gminno miejsko powiatowych,członków rad i zarządów?-narzędzie do pozyskania środków dają mi takie firmy jak SKOK,Chwilówka, Eurobank i Polbank ,PKO jedno i drugie oraz 123 inne banki i parabanki umiejscowione w Sochaczewie,i na koniec prośba,wierząc że w społeczności portalu e-Sochaczew są osoby inteligentne proszę o przetłumaczenie mądremu inaczej RobroYowi,-czyli mnie --akapitu z artykułu-cytuję:
„Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego” to projekt, w którego realizację włączają się jednostki samorządu terytorialnego na terenie całego naszego kraju. Zawsze byłem i jestem otwarty na dialog i współpracę między samorządami. Z wielkim entuzjazmem podchodzę do wspomnianego przedsięwzięcia. Inne samorządy podejmują rozmowy przy tworzeniu i wspólnej realizacji przedsięwzięcia w ramach projektu predefiniowanego. Nie dziwię się więc, że i w naszym powiecie jest poparcie dla tego projektu. Wspólne, strategiczne i kompleksowe przygotowanie się do pozyskiwania środków w nowej perspektywie budżetowej Unii Europejskiej daje naszym samorządom dodatkowy atut i motywację do działania – komentuje starosta Tadeusz Koryś.
TYLKO WYTŁUMACZCIE TAK W KRÓTKICH ŻOŁNIERSKICH SŁOWACH ,ABYM ZROZUMIAŁ!
o proszę:
http://sochaczew.pl/home/newsshow2/3819?title=Bedzie-wspolny-wniosek-o-srodki-norweskie-&filterId=1&sochaczew
Widać, że Pan Starosta w innym świecie żyje...
Bardzo dobry artykuł Pana Komży. Jednak Panie Jerzy, czy też uważa Pan ten tekst powyżej za manipulację ?
Załączam bardzo ciekawy tekst kolegi, który jest ekspertem Związku Powiatów Polskich i pracuje w ww. projekcie predefiniowanym.Eurofundusze 2014-2020: MOF, CLLD, OSI, ZIT - jak się w tym odnaleźć?Od dłuższego czasu nakłaniamy naszymi publikacjami do patrzenia na rozwój wspólnot lokalnych, z perspektywy dalszej niż rok budżetowy. Nadchodzi, bowiem czas nowej filozofii w zarządzaniu rozwojem, a co za tym idzie - nowego mechanizmu jego finansowania. Trzeba być na to przygotowanym. A to oznacza, że każdy wójt, burmistrz, prezydent, starosta powinien orientować się w niuansach regulacji tego mechanizmu. I niestety nic tu nie pomoże wymówka przytłoczenia bieżącymi problemami. Miejskie Obszary Funkcjonalne"W dobie globalizacji zachodzi proces osłabiania powiązań funkcjonalnych między miastami metropolitalnymi a ich zapleczem, na rzecz wzmocnienia związków z innymi metropoliami. Równocześnie obserwuje się zwiększania bezpośredniego oddziaływania miasta na tereny przyległe, definiowane jako miejski obszar funkcjonalny. Zasięg tego obszaru wyznaczany jest przez rozlewanie się miasta, zarówno form zabudowy, jak i miejskiego stylu życia, oraz rosnący zakres dojazdów do pracy do centrów miast. Oznacza to, że w Polsce następuje odejście od tradycyjnego podziału struktur osadniczych na miasto i wieś, ponieważ obszary wiejskie, zwłaszcza w sąsiedztwie dużych ośrodków miejskich, w coraz mniejszym stopniu ograniczają się jedynie do funkcji rolniczej".Powyższy cytat z Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, jakkolwiek wydawać się może wewnętrznie sprzeczny, jest wyznacznikiem nowej polityki rozwoju. Zakłada ona, że motorem rozwoju kraju mają być największe miasta - metropolie, które dzięki własnemu rozwojowi mają pozytywnie oddziaływać na swoje najbliższe otoczenie, czyli na swój Miejski Obszar Funkcjonalny (MOF).Zintegrowane Inwestycje TerytorialneDlaczego pojęcie obszaru funkcjonalnego jest ważne dla małej podmiejskiej gminy - miejskiej czy wiejskiej? Dlatego, że w zależności od tego, czy gmina ta znajdzie się w granicach obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego, będzie miała do dyspozycji albo nie – kolejne, oprócz Regionalnego Programu Operacyjnego, źródło finansowania swoich inwestycji. Źródłem tym będą tzw. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT), które finansowane będą z przypadającej na dane miasto wojewódzkie części 5 proc. Europejskiego Funduszu Regionalnego, którą MRR przydzieli danemu województwu. Ale by pieniądze te mogły finansować inwestycje gmin należących do obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego, oprócz zaliczenia do tego obszaru stolica regionu musi opracować strategię rozwoju swojego obszaru i powołać do życia organizm zarządzający jej wdrożeniem. MRR proponuje, aby był to związek komunalny, choć dopuszcza inne formy instytucjonalne, np. stowarzyszenie JST wchodzących w skład MOF.Obszary Strategicznej Interwencji państwaJednak miejskie obszary funkcjonalne są tylko jednym z kilku rodzajów obszarów, które będą miały w najbliższej przyszłości szczególne względy. „Specjalnym nadzorem” objęte zostaną tzw. obszary strategicznej interwencji państwa (OSI). Są to obszary gdzie wymagana jest interwencja rządu ze względu na ciężar, którego region sam nie jest w stanie udźwignąć oraz obszary, które ze względów społecznych, gospodarczych lub środowiskowych wywierają lub mogą w przyszłości wywierać istotny wpływ na rozwój kraju. Są nimi: (a) Polska Wschodnia, (b) miasta wojewódzkie i ich obszary funkcjonalne, (c) miasta i dzielnice miast wymagające rewitalizacji, (d) obszary, szczególnie wiejskie, o najniższym poziomie dostępu mieszkańców do dóbr i usług warunkujących możliwości rozwojowe, (e) obszary przygraniczne, (f) inne obszary wyznaczone przez instytucję zarządzającą programem.Rozwój Kierowany przez Społeczność LokalnąKomisja Europejska zarekomendowała, by tzw. zasada partnerstwa, obowiązująca dotąd pod postacią mechanizmu Leader przy interwencji Europejskiego Funduszu Rolnego i Rozwoju Obszarów Wiejskich (w Polsce w ramach jednej z osi PROW), rozszerzona została na interwencje pozostałych funduszy. Miałoby się to odbywać przez mechanizm tożsamy z mechanizmem Leader, który nazywałby się Community Led Local Development (CLLD, polska nazwa: Rozwój Kierowany przez Społeczność Lokalną – RKSL). Mechanizm ten miałby obowiązywać w subregionach. Wiemy, że Leader oznacza opracowywanie przez Lokalne Grupy Działania Lokalnych Strategii Rozwoju. Czy zatem CLLD oznaczać będzie opracowywanie specjalnych strategii podregionów metodyką Leader? A jaka będzie relacja pomiędzy strategią podregionu a strategią obszaru funkcjonalnego miasta wojewódzkiego i finansowanymi w ich ramach projektami? Zastosowanie mechanizmu CLLD pozostawione zostało instytucjom zarządzającym danym programom operacyjnym, więc odpowiedzi na te pytania szukać powinniśmy w urzędach marszałkowskich.Zamiast podsumowania ponawiamy apel do wszystkich samorządowców zarządzających lokalnymi wspólnotami: Już dziś decydują się zasady i sposoby dzielenia funduszy na rozwój Twojej gminy, miasta, powiatu w najbliższej przyszłości. Nie bądź bierny! Na początek, chwyć za słuchawkę i umów się na spotkanie w urzędzie marszałkowskim z osobami odpowiedzialnymi za opracowanie Regionalnego Programu Operacyjnego. Jarosław Komża