Sprawdź naszą aplikację:
Reklama
Reorganizacja receptą na zadłużenie - 26.07.2012
26/07/2012 11:28
Sytuacja finansowa sochaczewskiego szpitala, podobnie jak wielu innych placówek medycznych w Polsce, nie jest łatwa. Pierwsze półrocze zakończyło się stratą ponad półtora miliona złotych. Obecnie trwają działania mające na celu zniwelowanie strat.
Dyrekcja szpitala prowadzi szereg działań, które mają ograniczyć wydatki i koszty funkcjonowania działalności placówki. Jednym z najtrudniejszych jest reorganizacja zatrudnienia. W wyniku wprowadzenia nowego regulaminu organizacyjnego zmieniła się gruntownie struktura szpitala. Ograniczona została liczba stanowisk kierowniczych, zmniejszy się zatrudnienie w części administracyjnej. To efekt konieczności weryfikacji kadr pod kątem prawidłowości działania szpitala oraz koniecznych oszczędności - mówi dyrektor Piotr Szenk. - Stworzyliśmy dwa piony - ekonomiczny i administracyjny, co pozwoli uporządkować funkcjonowanie placówki oraz usprawni procesy zarządzania. Reorganizacja dotyczy wyłącznie części niemedycznej.
Ogromną wyrwą w naszych finansach jest utrata pogotowia - dodaje Barbara Konopacka, Główna Księgowa i Zastępca Dyrektora do Spraw Ekonomicznych. - Bez gruntownej reorganizacji i cięć kosztów nie możemy optymistycznie patrzeć w przyszłość. Robimy wszystko, aby nie dopuścić do pogłębiania się niekorzystnych procesów finansowych w naszym szpitalu. Żeby nie stanąć przed problemem związanym z przekształceniem szpitala w spółkę, co nie jest wolą ani dyrekcji, ani podmiotu tworzącego, należy kontynuować podjęte działania z pełną konsekwencją.
Oprócz szeroko zakrojonych posunięć wprowadzane są także drobniejsze oszczędności - na przykład wniosek o dofinansowanie programu informatyzacji szpitala pisany jest bez udziału firm zewnętrznych, co pozwoli zaoszczędzić około 26 tys. zł. Ograniczane są do minimum wydatki. Tylko takie zdecydowane działania mogą nam pomóc wyjść na prostą - podkreśla P. Szenk. - Każda firma przeprowadza działania oszczędnościowe i restrukturyzacyjne, szukając możliwości ograniczenia kosztów. Obserwujemy i modyfikujemy procesy wewnątrz organizacji i dzięki temu mamy duże szanse, aby zniwelować straty do minimum.
Szpital stale renegocjuje także kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia, dzięki czemu w pierwszym półroczu udało się pozyskać 700 tysięcy złotych powyżej zakontraktowanej kwoty. Dodatkowym źródłem finansowania będzie też w drugim półroczu kontrakt na poradnię kardiologii dziecięcej, co przyniesie kolejne 80 tys.
Strata szpitala po pierwszym półroczu 2012 roku wynosi 1 mln 631 tys. złotych. Nie postrzegamy jednak naszej sytuacji finansowej w czarnych barwach, ale traktujemy ją jako wyzwanie – mówi B. Konopacka. – Mamy nadzieję, że NFZ zapłaci nam za nadwykonania na koniec roku, ponadto przy trzymaniu się wytyczonych planów restrukturyzacji i ograniczania kosztów powinniśmy utrzymać płynność finansową i zakończyć rok w dobrej kondycji finansowej.
Dyrekcja szpitala prowadzi szereg działań, które mają ograniczyć wydatki i koszty funkcjonowania działalności placówki. Jednym z najtrudniejszych jest reorganizacja zatrudnienia. W wyniku wprowadzenia nowego regulaminu organizacyjnego zmieniła się gruntownie struktura szpitala. Ograniczona została liczba stanowisk kierowniczych, zmniejszy się zatrudnienie w części administracyjnej. To efekt konieczności weryfikacji kadr pod kątem prawidłowości działania szpitala oraz koniecznych oszczędności - mówi dyrektor Piotr Szenk. - Stworzyliśmy dwa piony - ekonomiczny i administracyjny, co pozwoli uporządkować funkcjonowanie placówki oraz usprawni procesy zarządzania. Reorganizacja dotyczy wyłącznie części niemedycznej.
Ogromną wyrwą w naszych finansach jest utrata pogotowia - dodaje Barbara Konopacka, Główna Księgowa i Zastępca Dyrektora do Spraw Ekonomicznych. - Bez gruntownej reorganizacji i cięć kosztów nie możemy optymistycznie patrzeć w przyszłość. Robimy wszystko, aby nie dopuścić do pogłębiania się niekorzystnych procesów finansowych w naszym szpitalu. Żeby nie stanąć przed problemem związanym z przekształceniem szpitala w spółkę, co nie jest wolą ani dyrekcji, ani podmiotu tworzącego, należy kontynuować podjęte działania z pełną konsekwencją.
Oprócz szeroko zakrojonych posunięć wprowadzane są także drobniejsze oszczędności - na przykład wniosek o dofinansowanie programu informatyzacji szpitala pisany jest bez udziału firm zewnętrznych, co pozwoli zaoszczędzić około 26 tys. zł. Ograniczane są do minimum wydatki. Tylko takie zdecydowane działania mogą nam pomóc wyjść na prostą - podkreśla P. Szenk. - Każda firma przeprowadza działania oszczędnościowe i restrukturyzacyjne, szukając możliwości ograniczenia kosztów. Obserwujemy i modyfikujemy procesy wewnątrz organizacji i dzięki temu mamy duże szanse, aby zniwelować straty do minimum.
Szpital stale renegocjuje także kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia, dzięki czemu w pierwszym półroczu udało się pozyskać 700 tysięcy złotych powyżej zakontraktowanej kwoty. Dodatkowym źródłem finansowania będzie też w drugim półroczu kontrakt na poradnię kardiologii dziecięcej, co przyniesie kolejne 80 tys.
Strata szpitala po pierwszym półroczu 2012 roku wynosi 1 mln 631 tys. złotych. Nie postrzegamy jednak naszej sytuacji finansowej w czarnych barwach, ale traktujemy ją jako wyzwanie – mówi B. Konopacka. – Mamy nadzieję, że NFZ zapłaci nam za nadwykonania na koniec roku, ponadto przy trzymaniu się wytyczonych planów restrukturyzacji i ograniczania kosztów powinniśmy utrzymać płynność finansową i zakończyć rok w dobrej kondycji finansowej.
Obserwuj nas na 
Google News
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Reklama
Komentarze opinie
Podziel się swoją opinią
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Komentarze
-
Reklama
-
2012-07-27 10:47:54co to za dług? Popatrzcie sobie na bilans Szpitala Zachodniego w Grodzisku Maz. tam jest dopiero... w rubryce: zysk/strata z lat ubiegłych ponad 70 mln zł.
odpowiedz -
2012-07-26 18:48:25się ociepli styropianem,podreperuje windy i drzwi i odda w prywatne ręce,tylko najpierw trzeba wywalić trochę ludzi żeby nie było że to my!nowi właściciele
odpowiedz
Najnowsze rolki
Reklama
Wideo e-Sochaczew.pl
Reklama
Reklama
- Dzisiejsze 0
- Nieruchomości 108
- Praca 80
- Motoryzacja 43
- Usługi 42
- Dla domu 12
- Pozostałe 10
- Edukacja 4
Reklama
Reklama
Najnowsze wiadomości
- 20/07 Zmiana warty na straży nieba - nowy dowódca sochaczewskich rakietowców
- 20/07 Rybnowska Sjesta pod Gwiazdami – czeka wiele atrakcji, muzyka i wspólna zabawa
- 20/07 Strzelnica, hala i świetlice z drugim dnem - Gmina Sochaczew inwestuje w bezpieczeństwo mieszkańców
- 20/07 Sochaczewski zamek - zaniedbana wizytówka miasta
- 20/07 Radni pytają o sytuację sochaczewskiego szpitala. Zarobki dyrektora, oszczędności i planowane kontrole
- 20/07 Zbigniew Stonoga o sochaczewskim szpitalu. Pytania o zarobki dyrektora i sytuację pracowników
- 20/07 Jutro zawyją syreny - to tylko ćwiczenia
- 20/07 Zrób porządek w garażu i pomóż Antosiowi - rusza wielka zbiórka elektrośmieci
- 20/07 Upamiętnią pierwszego prezesa KS Bzura Chodaków
- 20/07 Disco Bzura 2026 - pełna lista wykonawców
- 20/07 Gmina Rybno pozyskała 30 tys. zł na usuwanie i unieszkodliwianie azbestu. Umowa o dofinansowanie podpisana
- 20/07 Gmina Rybno konsekwentnie wzmacnia bezpieczeństwo mieszkańców. Kolejna umowa o dofinansowanie podpisana
- 20/07 Centrum Integracji Cudzoziemców w Sochaczewie oferuje bezpłatne wsparcie
- 20/07 Gmina Rybno nieodpłatnie pozyskała drewno. Kolejna pomoc trafi do potrzebujących mieszkańców
- 19/07 W Sochaczewie działa Lokalny Punkt Pomocy Pokrzywdzonym Przestępstwem. Wsparcie jest bezpłatne
- 19/07 Szymon Pilichowski z bardzo dobrym występem na 80. PZLA Mistrzostwach Polski U20 w Zamościu.
- 19/07 Żywa lekcja historii w Sochaczewie - załóż hełm, chwyć za replikę broni i dotknij przeszłości
- 18/07 Wóda, krzyki i wyścigi – czyli o tym, jak bawi się sochaczewska młodzież [Twój Temat]
- 18/07 Dzień Młodego Strażaka w Nowej Suchej - zapraszamy na kolejną edycję
- 17/07 Jak radni studnie w gminie Sochaczew budowali
co to za dług? Popatrzcie sobie na bilans Szpitala Zachodniego w Grodzisku Maz. tam jest dopiero... w rubryce: zysk/strata z lat ubiegłych ponad 70 mln zł.
się ociepli styropianem,podreperuje windy i drzwi i odda w prywatne ręce,tylko najpierw trzeba wywalić trochę ludzi żeby nie było że to my!nowi właściciele