Najlepsze samorządy Mazowsza

Decyzją Komitetu Mazowieckiej Nagrody Jakości z dnia 17 stycznia br. Urząd Miejski w Sochaczewie otrzymał najwyższe wyróżnienie, a mianowicie tytuł "LAUREATA 2007 roku X edycji MAZOWIECKIEJ NAGRODY JAKOŚCI" w kategorii organizacji publicznych. Nagrodzie tej patronują Wojewoda Mazowiecki i Marszałek Województwa Mazowieckiego. 12 marca w Warszawie wiceburmistrz Jerzy Żelichowski i sekretarz Andrzej Wierzbicki odebrali statuetkę i dyplom Kapituły Nagrody.

W konkursie corocznie mogą brać udział firmy, organizacje gospodarcze i publiczne, które w praktyce stosują filozofię "Zarządzania przez Jakość".
Jak mówi burmistrz Żelichowski, szeroko pojęta jakość należy do głównych warunków osiągania sukcesów gospodarczych, a większość krajów rozwiniętych doskonali swe gospodarki bazując na tej koncepcji. Polska poprzez członkostwo w Unii Europejskiej uczestniczy w jej konkurencyjnym rynku. Obiektywnym miernikiem praktycznego wdrażania filozofii Zarządzania przez Jakość stała się MAZOWIECKA NAGRODA JAKOŚCI adresowana do wszelkiego charakteru przedsiębiorstw, organizacji i instytucji z terenu województwa.
MNJ funkcjonuje jako pierwszy etap przedsięwzięć zachęcających i promujących nowoczesny styl zarządzania. Kolejne, wyższe stopnie to POLSKA NAGRODA JAKOŚCI (w tym roku zdobył ją Urząd Marszałkowski Mazowsza) i EUROPEJSKA NAGRODA JAKOŚCI.
Procedura oceny organizacji uczestniczącej w konkursie dotyczy całego zakresu jej działalności w aspekcie aplikacji i doskonalenia koncepcji Zarządzania przez Jakość i realizowana jest kilkuetapowo. W pierwszym etapie uczestnicy przeprowadzają samoocenę według szczegółowych kryteriów konkursowych. W drugim etapie następuje weryfikacja samooceny i wyłonione zostają firmy i organizacje, do których skierowani zostaną eksperci Komitetu MNJ w celu potwierdzenia danych zawartych w samoocenach.
Sochaczewski ratusz najpierw sam się ocenił wg kryteriów konkursowych. W grudniu zeszłego roku do urzędu przyjechali eksperci MNJ. Zbadali kilkanaście obszarów działania ratusza, w tym m.in. skuteczność szkoleń dla pracowników, zakres współpracy z organizacjami pozarządowymi, czy samorząd bada opinie o swojej pracy, konsultuje z mieszkańcami ważne decyzje, ma długofalową wizję działania i podnoszenia jakości świadczonych usług.
aw