Sochaczew: modelowa pomoc społeczna

Sochaczew przystąpił do czteroletniego projektu szkoleniowo-doradczego „Budowanie potencjału instytucjonalnego samorządów dla lepszego dostarczania usług publicznych (2007 -2011)”, realizowanego przez Związek Miast Polskich we współpracy ze Związkiem Powiatów Polskich, Związkiem Gmin Wiejskich oraz Norweskim Związkiem Władz Lokalnych i Regionalnych. Projekt współfinansuje rząd Norwegii ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Poszczególne komponenty projektu (system analiz samorządowych, grupy wymiany doświadczeń, konkursy na innowacje, dobre praktyki, szkolenia dla samorządowców, staże polskich samorządowców w Norwegii) pozwalają aktywnym samorządom i ich pracownikom na wzajemną wymianę wiedzy, wzmacnianie kompetencji merytorycznych, umiejętności pracy zespołowej oraz podnoszenie motywacji do poprawy jakości oferowanych usług. Celem tego projektu jest także działanie na rzecz lepszego dostarczania usług publicznych mieszkańcom, organizacjom pozarządowym i przedsiębiorcom, upowszechnianie stosowania dobrych praktyk i szkolenia pracowników administracji. Nasz samorząd znalazł się wraz z sześcioma innymi polskimi samorządami (Bielsko Biała, Częstochowa, Konin, Sopot, Szamotuły, Zawidów) w pilotażowej Grupie Wymiany Doświadczeń (GWD) z zakresu zarządzania pomocą społeczną. W ramach GWD w zarządzaniu poszczególnymi sektorami usług zaplanowano opracowanie i wdrożenie w polskich samorządach systematycznej, zorganizowanej metody współpracy w celu doskonalenia dostarczania usług publicznych w tym przypadku z zakresu pomocy społecznej. Działania te będą obejmowały m.in. mierzenie kosztów i wyników realizacji zadań, badanie satysfakcji odbiorców usług i wzajemne dzielenie się doświadczeniami w zakresie organizowania dostarczania usług przez samorządy o podobnym charakterze i zasobach. W ramach tego komponentu powstały także Grupy Wymiany Doświadczeń z zakresu oświaty, kultury, transportu, gospodarki mieszkaniowej oraz gospodarki komunalnej.
- Bez wątpienia nasze placówki pomocy społecznej świadczą swe usługi na bardzo wysokim poziomie. Na taki stan rzeczy ogromny wpływ ma wzorowa współpraca MOPS, DDPS oraz ŚDS. Dzięki niej usługi na rzecz najbardziej potrzebujących mieszkańców miasta są nie tylko bardzo efektywna, ale także oparte na nowatorskich i jak widać skutecznych rozwiązaniach – mówi Jerzy Żelichowski zastępca burmistrza.
Sochaczewski samorząd zmierzy się z 91 gminami i powiatami w pierwszej edycji konkursu "Samorządowy Lider Zarządzania 2007 - usługi społeczne" organizowanym w ramach tego projektu, którego głównym celem jest nie tylko nagradzanie najbardziej nowoczesnych i innowacyjnych rozwiązań zarządczych, ale również upowszechnianie ich w innych samorządach. Wyniki tego konkursu poznamy jeszcze w październiku.
- Świadczenie usług społecznych w Sochaczewie odbywa sie w ramach nowatorskiej metody Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej (CAL) i systemu partnerstwa. Stosowanie tego rozwiązania przez Miejski Ośrodek Pomocy społecznej we ścisłej współpracy z Dziennym Domem Pomocy Społecznej oraz Środowiskowym Domem Samopomocy pozwala nam na opracowanie nowoczesnych metod pracy w obszarze pomocy społecznej, a jednocześnie podnosi ich efektywność - mówi Zofia Berent Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Sochaczewie. - Przykładami nowatorskich i skutecznych działań sochaczewskich placówek pomocy społecznej są bez wątpienia grupy samopomocowe dla chorych i ich rodzin oraz osób potrzebujących wsparcia, aktywizacja mieszkańców Osiedla przy ul. Korczaka w poprawę ich obecnej sytuacji oraz Partnerstwo „Teraz Sochaczew” na rzecz rozwiązywania problemów społecznych i rozwoju Miasta. Mamy nadzieję, że ta działalność zyska uznanie kapituły konkursu "Samorządowy Lider Zarządzania 2007 - usługi społeczne" - dodaje Z. Berent.
W latach 2007 – 2013 Polska będzie mogła otrzymywać ponad 8 mld EURO rocznie w postaci funduszy strukturalnych, z czego blisko połowa (4 mld EURO) może być pozyskana przez samorządy terytorialne. Od jakości kadr samorządowych i potencjału instytucjonalnego urzędów zależy czy i jak wykorzystamy te środki. Dlatego właśnie tak ważne jest właściwe przygotowanie samorządów i wdrażanie kompleksowych projektów opartych na dobrych i sprawdzonych praktykach.
- Mamy świadomość, że właściwe przygotowanie znacznie ułatwi nam nie tylko pozyskanie ale i racjonalne spożytkowanie dotacji z UE. Dlatego włączamy sie w projekty pilotażowe. Już dziś wiemy, że będziemy uczestniczyć w dwóch bardzo ważnych, pionierskich przedsięwzięciach jakimi bez wątpienia są ten projekt oraz program pilotażowy publicznych e-usług - mówi Bogumił Czubacki burmistrz miasta.

daw